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我國(guó)民營(yíng)企業(yè)投資興建體育場(chǎng)館的典型??新興體育館

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時(shí)間:2012-01-12 10:15:47 [收藏]
 新年伊始,位于青島市市北區(qū)的新興體育館重裝開(kāi)業(yè)。這座建筑面積3萬(wàn)多平方米的體育館,設(shè)有游泳、健身、網(wǎng)球、籃球、羽毛球、乒乓球、壁球、臺(tái)球等八大場(chǎng)館,是青島市規(guī)模最大、項(xiàng)目最全、檔次最高的綜合性運(yùn)
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     新年伊始,位于青島市市北區(qū)的新興體育館重裝開(kāi)業(yè)。這座建筑面積3萬(wàn)多平方米的體育館,設(shè)有游泳、健身、網(wǎng)球、籃球、羽毛球、乒乓球、壁球、臺(tái)球等八大場(chǎng)館,是青島市規(guī)模最大、項(xiàng)目最全、檔次最高的綜合性運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館之一。更難能可貴的是,新興體育館的創(chuàng)建人陳仕祿,20多年來(lái)始終堅(jiān)守體育理想、傾情體育事業(yè),新興體育館也成為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)投資興建體育場(chǎng)館的典型。

    1987年,青島市市北區(qū)的一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)改建為新興集團(tuán)公司,55歲的村支書(shū)陳仕祿出任董事長(zhǎng)。1991年,陳仕祿做出驚人之舉,在村里一塊廢地上建成了一個(gè)擁有3000多個(gè)座位的體育館,開(kāi)創(chuàng)了民營(yíng)資本興建體育場(chǎng)館的先河,這是當(dāng)時(shí)青島市的第二座體育館。
     

    陳仕祿如此“前衛(wèi)”的舉動(dòng),曾令很多人不解,他也由此得到了“陳大傻”的綽號(hào)。“建體育館,是政府的事,又不賺錢(qián),干嗎費(fèi)力不討好?”面對(duì)各種質(zhì)疑,陳仕祿并不辯解。他認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)理兒,人民生活越好,就越需要體育。

    20多年來(lái),新興體育館和新興集團(tuán),不僅為當(dāng)?shù)匕傩战∩韯?chuàng)造了條件,還不遺余力為中國(guó)體育事業(yè)添磚加瓦。上個(gè)世紀(jì)80年代末期,新興集團(tuán)在全國(guó)首創(chuàng)“三集中”式足球?qū)W校,著名球員李霄鵬、宋毓明等就是從這里脫穎而出。集團(tuán)出資舉辦的“首屆全國(guó)少年足球夏令營(yíng)”,可謂國(guó)內(nèi)最早“從娃娃抓起”的足球少年培養(yǎng)活動(dòng)。體育館舉辦過(guò)難以計(jì)數(shù)的各類全國(guó)性比賽。2007年,以體育館為依托成立的青少年體育俱樂(lè)部因成績(jī)突出,被國(guó)家體育總局命名為“國(guó)家級(jí)青少年體育俱樂(lè)部”。

    然而,隨著時(shí)代變遷,曾是城鄉(xiāng)結(jié)合部的市北區(qū),如今已成青島的中央商務(wù)區(qū)。很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,都對(duì)黃金地段上的新興體育館虎視眈眈。但無(wú)論多大誘惑、多少說(shuō)客,陳仕祿不為所動(dòng),他說(shuō),我就是要為老百姓保留一塊體育陣地!

    眼見(jiàn)體育館設(shè)施已經(jīng)陳舊,2009年初陳仕祿和董事會(huì)做出了“破舊立新”的決策,將體育館推倒重建。建新館,陳仕祿依然沒(méi)要政府一分錢(qián)投資,沒(méi)要銀行一分錢(qián)貸款。為籌集資金,集團(tuán)陸續(xù)賣(mài)掉了4家電纜廠和1個(gè)服裝廠,先后投入1.3億元人民幣,歷經(jīng)3年艱苦打拼,終于實(shí)現(xiàn)了體育館的升級(jí)換代。

    新館內(nèi)不設(shè)主席臺(tái)、并減少了看臺(tái)座椅,最大限度地增加活動(dòng)面積。場(chǎng)館盡量采用自然光,室外照明也利用了太陽(yáng)能綠色能源。更有意義的是,新館的工作崗位由原來(lái)的20多個(gè)增加到130多個(gè),員工不僅有本村人員,還吸納了很多大學(xué)畢業(yè)生和外地農(nóng)民工。新館的項(xiàng)目增多了、服務(wù)提高了,但收費(fèi)并沒(méi)有水漲船高,2000多元一張的健身游泳年卡廣受歡迎。但低價(jià)銷售策略,卻給體育館的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)挑戰(zhàn)。

    新館負(fù)責(zé)人、陳仕祿的女婿劉建新深知,體育館如不能盡快具備自我造血功能,總是依賴集團(tuán)輸血,將面臨巨大的生存風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)他估算,新館要維持運(yùn)轉(zhuǎn),每年的成本大約要800萬(wàn)元人民幣,壓力很大,“最大的負(fù)擔(dān)是稅費(fèi),我們每年各種稅負(fù)達(dá)20%多。”

    “現(xiàn)在,國(guó)家政策十分鼓勵(lì)支持文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們的生存環(huán)境應(yīng)該會(huì)越來(lái)越好吧。” 眺望未來(lái),劉建新愿意保持樂(lè)觀。(人民日?qǐng)?bào))


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