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   2月13日，江西省富煌鋼構公司召開了2011年度第一次項目經理會議。公司經營班子成員和各部門負責人、各項目部經理、安裝公司全體管理人員參加了會議。

    會上，安裝公司項目經理對2010年各自管理施工的項目情況進行了回顧總結，重點闡述了作好今年工作的計劃和措施；經營班子成員對進一步加強和完善項目現場施工管理提出了建議?？偨浝砬貙W東同志最后對安裝公司和項目部管理工作提出了要求。他說：2011年將是江西富煌發(fā)展的重要一年，公司各項工作將十分繁重，安裝公司要圍繞建設紀律嚴明，作風頑強，技術過硬，能打硬戰(zhàn)的安裝隊伍這一主線，苦練內功，項目經理肩負著重要職責，要嚴格執(zhí)行鋼結構安裝規(guī)程；嚴格實施安裝隊伍的半軍事化管理；認真貫徹實施“邊施工、邊檢查、邊整改”方針，注重施工質量和現場的安全生產管理，防止各類安全生產事故的發(fā)生；提高與業(yè)主和管理部門的溝通協調能力，力爭多出精品工程。

    秦總一再強調，各級管理人員要從對員工、對集體、對國家高度負責的角度出發(fā)，高度重視安全生產工作，一切工作要服從安全生活這個大局。今年公司將著重開展安全工作監(jiān)督檢查，確保各項安全管理制度的落實。會上，公司還與各項目經理簽訂了安全生產責任狀。(來源：富煌集團)

 
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