中建鋼構(gòu)設(shè)計院北方分院開展2013屆新員工深化設(shè)計培訓(xùn)暨深化管理年底座談會
文/胡艷波 劉環(huán)宇
1月12日,中建鋼構(gòu)設(shè)計院北方分院對2013屆技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的見習(xí)新生進行了專門的深化設(shè)計培訓(xùn),旨在為下一步天津廠投產(chǎn)的深化設(shè)計工作發(fā)現(xiàn)人才、儲備力量。
北方大區(qū)瞿海雁副總工就設(shè)計分院的框架體系、以及設(shè)計分院工作的重要性進行了重點的強調(diào),北方分院副院長劉俊超從項目跟蹤、投標(biāo)、中標(biāo)、生產(chǎn)、深化管理、現(xiàn)場安裝、結(jié)算的各個環(huán)節(jié),就設(shè)計分院的重點配合工作及工作中對個人專業(yè)素質(zhì)溝通能力的提高做了闡述。
培訓(xùn)之余,設(shè)計院開展了針對項目部深化設(shè)計管理的座談。劉俊超談到北方分院已根據(jù)北方大區(qū)的實際情況,為即將加入設(shè)計分院的13屆見習(xí)生規(guī)劃了“深化骨干”、“項目深化負(fù)責(zé)人”、“結(jié)構(gòu)計算崗”、“二次開發(fā)崗”等提升通道;擬定高標(biāo)準(zhǔn)要求13屆新人承擔(dān)深化項目負(fù)責(zé)人的崗位,并由經(jīng)驗豐富的深化設(shè)計老員工保駕護航,逐步形成年輕骨干沖前線,資深員工保后方的幫帶氛圍。
針對項目部深化設(shè)計管理薄弱的方面,北方分院將整理座談會中提出的關(guān)鍵問題,同時結(jié)合各個項目的實際情況,擬定具體的管理細(xì)則并逐項落實,以促進項目生產(chǎn)保質(zhì)保量的順利開展。