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福州海峽奧林匹克體育中心主要為“一場(chǎng)三館”，即主體育場(chǎng)、網(wǎng)球館、游泳館、體育館，屬于特級(jí)特大型體育建筑。作為2015年全國(guó)第八屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)賽事主場(chǎng)館及開(kāi)、閉幕式場(chǎng)館 ，項(xiàng)目部自成立以來(lái)，樹(shù)立了安全就是項(xiàng)目最大效益的觀念，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求建設(shè)“平安奧體”，致力于打造大跨度場(chǎng)館類鋼結(jié)構(gòu)安全管理樣板工地。由于存在大量高空、懸空作業(yè)，安防難度大，大跨度構(gòu)件吊裝難度大，胎架使用量大以及多種大型設(shè)備使用，讓現(xiàn)場(chǎng)安全管理點(diǎn)多面廣。為了實(shí)現(xiàn)杜絕重傷及重傷以上事故、爭(zhēng)創(chuàng)福建省安全文明樣板工地的管理目標(biāo)，項(xiàng)目部積極探索安全管理新思路、新方法，始終把安全工作視為各項(xiàng)工作的生命線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針。

安全文化說(shuō)到底是人的文化，安全的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是人的問(wèn)題。項(xiàng)目安全文化的特殊性在于我們直接面對(duì)的是一群文化程度偏低的施工作業(yè)人員。工程建設(shè)的特殊性決定了安全管理工作的復(fù)雜與難度。安全文化建設(shè)的推進(jìn)和安全管理水平的提高需要依賴每一個(gè)人積極參與和支持。轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，項(xiàng)目部秉承了公司“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注價(jià)值”的人本宗旨，極力倡導(dǎo)“以制度為本，狠抓落實(shí); 以源頭治本，提前防治”的安全理念。在推行安全文化的過(guò)程中，通過(guò)制度層面、精神層面、物質(zhì)層面，將安全意識(shí)、安全責(zé)任以及以人為本的安全文化精髓深入到每一位管理人員及作業(yè)人員內(nèi)心，促進(jìn)人人遵守安全制度，人人都知安全理念，人人都有安全責(zé)任，落實(shí)到安全文化的行為層面。

一、    制度層面——建立健全安全管理制度，用制度規(guī)范安全體系

項(xiàng)目安全文化的制度形態(tài)就是安全文化在項(xiàng)目所規(guī)定的各種規(guī)章制度上表現(xiàn)出的狀態(tài)。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，安全文化的推行必須要有規(guī)范完善的管理制度作保障，管理制度是文化推行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于安全文化的推行起著不可估量的作用。

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安監(jiān)部。結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，從開(kāi)工初期群策群力編制安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等28項(xiàng)安全管理制度，建立從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人等26項(xiàng)崗位職責(zé)，橫向到邊，縱向到底。堅(jiān)決摒棄“安全說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的認(rèn)識(shí)水平。“有法可依”就是要嚴(yán)格制定各項(xiàng)安全管理制度，考慮周到細(xì)致，實(shí)際操作就能有標(biāo)準(zhǔn)；“有法必依”就是發(fā)布了制度就要切實(shí)執(zhí)行，執(zhí)行不徹底，前期工作就失去意義；“執(zhí)法必嚴(yán)”就是在執(zhí)行制度過(guò)程中必須能夠嚴(yán)格落實(shí)。責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的根本途徑。根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目?jī)?nèi)部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行安全考核，將安全責(zé)任層層落實(shí)。項(xiàng)目部堅(jiān)信，對(duì)于安全管理，要以制度為基礎(chǔ)，從執(zhí)行中自查自糾，最后狠抓落實(shí)，用健全的安全管理制度，為安全文化保駕護(hù)航。

二、    精神層面——加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高安全文化素質(zhì)

項(xiàng)目安全文化的精神形態(tài)就是安全文化在項(xiàng)目所確定的管理理念、觀念、宗旨、方針、目標(biāo)，以及個(gè)人的安全座右銘、禁忌心理等方面表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)。班組作為項(xiàng)目部基本單位，是執(zhí)行安全管理制度，宣傳安全文化的細(xì)胞。在安全文化的貫徹中，項(xiàng)目部從工人入場(chǎng)開(kāi)始，將安全培訓(xùn)進(jìn)行到底。作業(yè)人員入場(chǎng)時(shí)，簽訂安全承諾書，充分認(rèn)識(shí)“安全就是效益，安全就是生命，安全就是幸福”的深刻內(nèi)涵。項(xiàng)目部重視班組安全文化的培育和建設(shè)，每日進(jìn)行班前活動(dòng)教育，每周開(kāi)展安全晨會(huì)，通過(guò)評(píng)選安全先進(jìn)班組，激勵(lì)文化的培育，提高基層人員的安全理念，讓班組之間形成良性的“比學(xué)趕幫”，從而使安全理念內(nèi)化到每個(gè)人的心中，從而將安全文化落到實(shí)處。

安全培訓(xùn)教育是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全文化建設(shè)的根本。項(xiàng)目部用創(chuàng)新拓寬安全思路，用活動(dòng)促進(jìn)安全文化滲透。在每月第一周創(chuàng)新開(kāi)展安全周活動(dòng)，以“一次宣誓、一次檢查、一次交底、一次活動(dòng)、一次培訓(xùn)、一次評(píng)比、一次總結(jié)”的形式，將安全文化、安全宣傳、安全知識(shí)、安全措施、安全管理理念融入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)周周都安全的目標(biāo)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，建立安全“立體防護(hù)墻”，設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)墻、安全知識(shí)墻、安全操作規(guī)程墻，營(yíng)造良好安全環(huán)境。

在安全文化的培育過(guò)程中，責(zé)任關(guān)懷是安全文化的精髓，項(xiàng)目部建立安全短信平臺(tái)，定期對(duì)作業(yè)人員發(fā)送安全小貼士，服務(wù)安全管理。同時(shí)，為每一位作業(yè)人員發(fā)送生日祝福，傳遞溫暖與關(guān)懷。項(xiàng)目部將安全落實(shí)到以人為本的核心軌道，注重人文關(guān)愛(ài)，激勵(lì)作業(yè)人員正確的安全行為，在施工現(xiàn)場(chǎng)為作業(yè)者提供一個(gè)安全、文明的作業(yè)環(huán)境。

三、    物質(zhì)層面——推廣安防標(biāo)準(zhǔn)化，打造防護(hù)新標(biāo)桿

項(xiàng)目安全文化的物質(zhì)形態(tài)就是安全文化在項(xiàng)目施工生產(chǎn)中所涉及到的各種實(shí)體事物上表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)。項(xiàng)目部打破傳統(tǒng)的安全管理模式和運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，搞好管理模式和防護(hù)措施的創(chuàng)新，用標(biāo)準(zhǔn)化理念運(yùn)行項(xiàng)目安全管理。項(xiàng)目部推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，作業(yè)人員實(shí)行勞保用品標(biāo)準(zhǔn)化，雙鉤安全帶、工作服、安全帽、勞保鞋、反光衣等，安全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，發(fā)放使用。針對(duì)大跨度鋼結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)，項(xiàng)目部利用公司技術(shù)及施工優(yōu)勢(shì)，大膽實(shí)踐，制作標(biāo)準(zhǔn)化鋼爬梯、標(biāo)準(zhǔn)化氣籠、標(biāo)準(zhǔn)化焊機(jī)房、標(biāo)準(zhǔn)化臨電布置、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)識(shí)牌等。建立安全防護(hù)“樣板引路”模式，不管是勁性結(jié)構(gòu)安全措施，還是支撐體系的安全措施，亦或是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安全措施，通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)與經(jīng)驗(yàn)對(duì)比，最終形成標(biāo)準(zhǔn)化的安防措施，保障安全生產(chǎn)。

安防措施的標(biāo)準(zhǔn)化不僅是項(xiàng)目對(duì)安全資金的大力投入，更是項(xiàng)目部智慧和心血的傾力奉獻(xiàn)。在物質(zhì)層面逐步增強(qiáng)安全文化的執(zhí)行力，加大安全文化的滲透和建設(shè)力度，最終減少安全事故。

安全工作任重而道遠(yuǎn)，安全文化建設(shè)更是一項(xiàng)不斷探索的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。項(xiàng)目部在安全文化建設(shè)過(guò)程中，將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)，著力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，從制度、精神、物質(zhì)三個(gè)層面出發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)行為層面的安全突破，將安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變主動(dòng)，用安全文化為施工建設(shè)鑄造安全盾牌。(廖文劍)