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東方誠鋼構(gòu)制造中心落實集團公司管理會 會議精神召開部門工作質(zhì)詢會

作者:莫士敏    
時間:2012-12-26 10:00:41 [收藏]
2012年12月15日,東方誠集團制造中心在二樓大會議室召開了以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率”為主題的“2012年制造中心部門工作質(zhì)詢會”。會議由制造中心總經(jīng)理劉希君主持,集團公司副總裁張義祥應(yīng)邀參加了會議。
    關(guān)鍵詞:東方誠鋼構(gòu) 制造中心 會議
        2012年12月15日,東方誠集團制造中心在二樓大會議室召開了以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率”為主題的“2012年制造中心部門工作質(zhì)詢會”。會議由制造中心總經(jīng)理劉希君主持,集團公司副總裁張義祥應(yīng)邀參加了會議。
        根據(jù)會議議程,各部門首先根據(jù)質(zhì)詢會通知要求的包括5S管理、部門人員分工及素質(zhì)、規(guī)章制度執(zhí)行、執(zhí)行合同、自身不足及改進方法、下年度工作重點等在內(nèi)的十大問題進行了解答;按照質(zhì)詢順序,各部門負責(zé)人針對某一部門負責(zé)人的部門工作進行質(zhì)詢,被質(zhì)詢部門負責(zé)人進行現(xiàn)場解答,由總經(jīng)理征求各部門意見或建議,形成質(zhì)詢意見或決議。
    各部門負責(zé)人針對十大問題的解答務(wù)實、坦誠,做到了不回避問題,敢于正視并重視問題,挖掘發(fā)生問題的根源所在。各部門的質(zhì)詢問題尖銳犀利,會議現(xiàn)場氣氛緊張,真正地實現(xiàn)了會議要求的“自我反省、自我剖析、自我批評、自我整改”的目的。
        總經(jīng)理劉希君對會議進行了總結(jié),各部門會后召開部門人員質(zhì)詢會,要嚴(yán)格按照節(jié)點去落實質(zhì)詢意見和決議。我們?nèi)w人員要做到調(diào)整心態(tài),放寬思路,悟出道理,明年將開展以“項目改革以打造金品工程、提高知名度以降低運營成本”為重點的工作。
        副總裁張義祥對質(zhì)詢會進行了點評,張總說:此次會議,各部門負責(zé)人根據(jù)職責(zé),能夠展現(xiàn)問題,最后切實解決;同時能夠直觀的提出問題,值得集團公司推廣學(xué)習(xí)。真正做到實事求是,抓工作重點,達到落實、執(zhí)行目的,此次會議非常成功!



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