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昔日“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”如何重振雄風(fēng)

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:01:40 [收藏]


    2007-6-19 來(lái)源:中國(guó)徐州網(wǎng)－彭城晚報(bào) 前往徐州社區(qū)參與討論
    鼎盛時(shí)期，全國(guó)網(wǎng)架企業(yè)有一半在徐州，全國(guó)網(wǎng)架半數(shù)市場(chǎng)份額被徐州企業(yè)包攬
    而如今，北京奧運(yùn)場(chǎng)館工程，我市沒(méi)拿到一個(gè)大單
    全市全年銷(xiāo)售額還不如南方一家企業(yè)的年銷(xiāo)售額

    　　我市有160多家網(wǎng)架企業(yè)，堪稱“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”，但在北京奧運(yùn)場(chǎng)館工程中卻沒(méi)拿到一個(gè)大單；10年前在全國(guó)網(wǎng)架業(yè)排名第一的徐州，2005年在全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)協(xié)會(huì)按產(chǎn)值產(chǎn)量的排名中已退居第十四位。去年我市全市行業(yè)銷(xiāo)售額約20億元，而滬寧鋼機(jī)、浙江東南、紹興精工這些比徐州企業(yè)晚發(fā)展約10年的企業(yè)，每個(gè)企業(yè)的年銷(xiāo)售額都在20億元以上……

    　　“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”，如何重振雄風(fēng)？

    　　政策　讓徐州成為名副其實(shí)的“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”

    　　市長(zhǎng)曹新平日前在市建設(shè)局報(bào)送的《徐州市鋼結(jié)構(gòu)（網(wǎng)架）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告》上作出批示，要求有關(guān)部門(mén)專門(mén)研究一下我市鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，讓我市成為名副其實(shí)的“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”。

    　　消息一傳出，我市網(wǎng)架行業(yè)的從業(yè)人員深感振奮。江蘇恒久建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王村夫滿懷信心地表示：“有政府的重視，企業(yè)的努力，加上社會(huì)各界的關(guān)注和支持，相信重新擦亮‘網(wǎng)架之鄉(xiāng)’這張徐州城市名片、重振‘網(wǎng)架之鄉(xiāng)’的雄風(fēng)，應(yīng)該不僅僅是一個(gè)夢(mèng)想?！?br />
    　　現(xiàn)狀　全市銷(xiāo)售額不如南方一家企業(yè)銷(xiāo)售額

    　　我市網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)在上個(gè)世紀(jì)80年代初開(kāi)始起步，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，達(dá)到鼎盛時(shí)期，全國(guó)網(wǎng)架企業(yè)有一半在徐州，全國(guó)網(wǎng)架半數(shù)市場(chǎng)份額被徐州網(wǎng)架企業(yè)包攬，“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”的美譽(yù)由此而生。

    　　但是近年來(lái)，徐州網(wǎng)架業(yè)卻遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，發(fā)展勢(shì)頭滯后。與此同時(shí)，無(wú)錫、上海、杭州等南方鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)迅猛發(fā)展，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)把徐州企業(yè)甩在后邊。10年前在全國(guó)網(wǎng)架業(yè)排名第一的徐州，2005年在排名中已被拉到第十四位。

    　　原因　企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，還搞無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)

    　　從曾經(jīng)的“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”，到現(xiàn)在被“后起之秀”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越，原因何在？據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，我市鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)雖然數(shù)量多，但很多規(guī)模小。我市幾家企業(yè)的加工能力和技術(shù)力量加起來(lái)，也只相當(dāng)于南方一家大公司的實(shí)力。缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    　　除企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序也使徐州網(wǎng)架行業(yè)發(fā)展的美譽(yù)度受到損害。我市一些網(wǎng)架企業(yè)，大的工程無(wú)力競(jìng)爭(zhēng)，中小工程一擁而上，進(jìn)行不良競(jìng)爭(zhēng)。在深圳的一家工程投標(biāo)中，竟有6個(gè)人拿著我市同一家公司的資質(zhì)文件去競(jìng)標(biāo)。

    　　改革　恒久、天地等企業(yè)成為復(fù)興主導(dǎo)力量

    　　鋼構(gòu)業(yè)是建筑業(yè)中的新興產(chǎn)業(yè)，前景廣闊。經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展，我市鋼結(jié)構(gòu)基本形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，其主體鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)年產(chǎn)量達(dá)800―1000萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)500―600億元。

    　　2006年5月，國(guó)家網(wǎng)架及鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心落戶徐州，成為我市網(wǎng)架行業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性事件。此外，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展，我市也發(fā)展壯大了一批如恒久、天地、東大、中煤輕鋼等具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，成為我市重振“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”的主導(dǎo)力量。

    　　發(fā)展　重振“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”，企業(yè)要苦練“內(nèi)功”


    　　江蘇恒久建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理王村夫在談到重振徐州“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”的話題時(shí)表示，這是我市網(wǎng)架行業(yè)共同努力的目標(biāo)，需要社會(huì)各界的關(guān)注和支持，但更需要每一個(gè)網(wǎng)架企業(yè)自身的努力，尤其是在參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背景下，需要企業(yè)苦練管理“內(nèi)功”。

    　　在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行規(guī)范化管理，從每一個(gè)管理細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為了讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，甚至請(qǐng)禮儀專家來(lái)培訓(xùn)商務(wù)禮儀，王村夫介紹說(shuō)，恒久正是通過(guò)抓這些基礎(chǔ)管理，才為企業(yè)年銷(xiāo)售額過(guò)億元奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
    部門(mén)聲音：對(duì)重振 “網(wǎng)架之鄉(xiāng)”充滿信心

    　　市建設(shè)局副書(shū)記姜建國(guó)在接受記者采訪時(shí)，對(duì)我市重新贏得“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”的美譽(yù)表示出強(qiáng)烈的信心，“徐州網(wǎng)架及鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在全國(guó)建筑市場(chǎng)上的知名度都很高，我出差到很多地方，即使是到新疆這樣的邊遠(yuǎn)地區(qū)，都能看到咱們徐州網(wǎng)架企業(yè)的身影。”

    但姜建國(guó)同時(shí)表示“形勢(shì)不容樂(lè)觀”，“我市的網(wǎng)架及鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)近幾年來(lái)卻在走下坡路。”

    　　為此，今年市建設(shè)局在安排專門(mén)人員對(duì)我市網(wǎng)架及鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)找出影響行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在和薄弱環(huán)節(jié)，并把幫扶網(wǎng)架及鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展作為建設(shè)局“基礎(chǔ)管理年”的重要內(nèi)容之一，進(jìn)行扶持。“在政府重視和各部門(mén)的支持下，我對(duì)徐州重新贏得網(wǎng)架之鄉(xiāng)的美譽(yù)充滿信心?！苯▏?guó)表示。

    　　專家支招：重振“網(wǎng)架之鄉(xiāng)”需要產(chǎn)品差異化、產(chǎn)業(yè)鏈條化

    　　徐州工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理研究所副所長(zhǎng)上官敬芝教授分析認(rèn)為，徐州鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在成長(zhǎng)的初期有過(guò)輝煌，是因?yàn)樵阡摻Y(jié)構(gòu)產(chǎn)品導(dǎo)入期占有先機(jī)。近年來(lái)，徐州鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)暴露出了我市鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)存在的一些問(wèn)題。諸如，企業(yè)普遍偏小、沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)，技術(shù)力量不強(qiáng)、缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌，存在管理缺陷等問(wèn)題。

    　　除此以外，上官敬芝認(rèn)為，從企業(yè)微觀層面分析，最主要的問(wèn)題在于，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)沒(méi)有按照產(chǎn)品的壽命周期階段特征和市場(chǎng)要求的變化，適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，在其他地方大企業(yè)崛起的同時(shí)，我市企業(yè)卻分散經(jīng)營(yíng)，在鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品層出不斷的同時(shí)，我市企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)卻品種單一。

    　　為此，上官敬芝建議，我市鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，應(yīng)加速行業(yè)整合，聚合生產(chǎn)要素，形成核心企業(yè)與外圍企業(yè)之間的合理分工和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造徐州鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，以增強(qiáng)徐州鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的整體影響力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

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